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Lean Manufacturing

GAYA Conseil accompagne régulièrement ses clients dans la mise en oeuvre de démarches de Lean Manufacturing efficientes 

Nous réalisons principalement les missions suivantes :

Comment gagner les précieux point de marge qui nous permettront de vivre l’aventure entrepreneuriale avec plus de confort et de capacité d’action ?

En nous développant sur nos marchés, certes, mais aussi en nous appuyant sur une démarche d’excellence industrielle devenue aujourd’hui incontournable.

Les outils et les bonne pratiques associées au lean manufacturing existent, ils ont montrés leur pertinence ; il est aujourd’hui indispensable de les maitriser et de les mettre en oeuvre dans la durée. 

Nous réalisons régulièrement les mission suivantes :

Diagnostic de l’efficience industrielle de votre entreprise

Échange avec l’ensemble des collaborateurs clefs associés au bon fonctionnement de votre atelier de production ou de votre usine. Réalisation d’une VSM – Value Stream Mapping et identification des chantiers d’amélioration continue les plus porteurs de valeurs pour votre entreprise. 

Identification des projets d’améliorations continue les plus porteurs – A3 Projet

Identification des projets d’amélioration continue les plus porteurs pour votre atelier ou votre usine ; identification des porteurs de projets et plan de déploiement associé : A3 Projet.

Accompagnement déploiement de la démarche d’amélioration continue

Accompagnement au déploiement de la démarche d’amélioration continue identifiée : formation des acteurs, suivi des chantiers Lean identifiés.

Value Stream Mapping – VSM

Optimisation des flux

  • Z

Chantiers 5S

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Mobile : 06 81 65 61 13

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