Qui sont les membres d’un CODIR (comité de direction) dans une PME ou ETI ?

Les membres habituels du CODIR

La composition exacte du comité de direction ainsi que sa taille (de 4 à 8 personnes pour des PME) peut varier en fonction des spécificités de chaque entreprise, mais voici quelques-uns des rôles les plus courants :

• Président-Directeur Général (PDG) : en tant que chef de l’entreprise, le PDG est responsable de la supervision globale de l’entreprise et de l’exécution de la stratégie. Sa présence est indispensable et permet d’assurer l’alignement de la vision stratégique et des opérations quotidiennes.

• Directeur Financier (DAF) : le DAF est responsable de la gestion financière de l’entreprise. Sa présence au CODIR permet d’assurer que les décisions prises sont financièrement viables et soutiennent la santé financière de l’entreprise à long terme.

• Directeur Industriel : le Directeur industriel est chargé de superviser tant la partie opérationnelle associée à la production que la partie études et développements. Il sera le garant de la bonne marche de la production dans l’ensemble de ses composantes : ordonnancement, lancement, achat, supply chain, production, amélioration continue, etc.

Il veillera également à ce que les projets de développement engagés par l’entreprise soient pilotés avec efficence et contribuent utilement au développement de chiffre d’affaire rentable. 

• Directeur des Ressources Humaines (DRH) : sa participation doit permettre de traiter les problématiques de recrutement, de formation ou de motivation des équipes et de garantir que les décisions prises tiennent compte du bien-être des employés et soutiennent une culture d’entreprise positive. Il est le garant de la marque employeur. 

• Directeur Commercial/Marketing ou Directeur des Ventes : le Directeur Commercial/Marketing est responsable de la stratégie de vente de l’entreprise. Sa présence est essentielle pour garantir que les objectifs de vente sont alignés avec les autres aspects de l’entreprise.

Chaque membre du comité de direction apporte une expertise précieuse au CODIR, contribuant à une prise de décision équilibrée qui tient compte de tous les aspects de l’entreprise.

Dans les PME de plus petite taille, différentes fonctions peuvent être occupées par une même personne.

Les membres ponctuels du Comité de Direction

Il peut arriver que, ponctuellement, il soit utile de faire intervenir d’autres personnes de l’entreprise au sein du CODIR : pour une présentation de projet par exemple ou un échange sur un sujet critique pour la société.

On pourra alors faire participer :

• Un chef de projet
• Un responsable d’équipe
• Un collaborateur en charge d’une problématique spécifique.

Cette pratique, si elle peut-être intéressante pour certains enjeux clés, doit rester limitée.

Le Comité de Direction doit rester une instance plutôt fermée, centrée sur les prises de décision stratégiques de l’entreprise. D’autres instances, comme des COPIL, peuvent permettre de suivre l’avancement des projets clés.