06 81 65 61 13 contact@gayaconseil.com
GAYA Conseil - Organisation

Organisation

GAYA Conseil accompagne les entreprises dans l’identification et le déploiement d’organisations efficientes, permettant à chacun de contribuer utilement à la réalisation du projet de développement de son entreprise.

Nous travaillons souvent les thématiques ci-dessous permettant de développer la structure de votre entreprise, mais aussi sa culture .

GAYA Conseil - Domaine d'activité : Industrie Mécanique

Structure 

Nous cherchons dans le cadre de  notre travail à clarifier le « qui fait quoi » et à nous assurer que les forces vives de votre entreprise sont bien mobilisées à l’endroit ou votre entreprise en a le plus besoin. 

Organigramme

Votre organisation est-elle claire, structurée autours des fonctions principales de votre entreprise ; est-elle lisible pour chacun ?

Définitions de fonctions

Chacun a-t-il une mission claire et alignée sur ses compétences ?
  • w

Entretiens Annuels d’Évaluation
& Objectifs

Combien de temps consacrez-vous pour faire le point, à tête reposée, avec vos collaborateurs ? 

  • Z

Développement des compétences
& Formation

Avez-vous un plan de formation clair permettant à chacun de développer ses compétences et ses talents ?

GAYA Conseil - Stratégie - Projet d'entreprise

Culture

Nous avons à coeur d’accompagner nos clients dans le développement de cultures d’entreprises qui favorisent l’intelligence collective et l’esprit d’équipe.

Développement du travail en équipe

Cherchez-vous au quotidien à développer esprit d’équipe et coopérations ?

Leadership & Management 

Développez-vous un style de management donnant à chacun envie de s’investir au quotidien ?

Valeurs

Les valeurs portées au quotidien par l’équipe managériale donnent-elles envie à chacun de s’investir dans son travail ? 

Marque employeur

Votre entreprise a-t-elle « bonne presse » dans la région ?
Vous est-il facile de recruter de nouveaux collaborateurs ?
GAYA Conseil - Domaine d'activité : Industrie Mécanique

Gouvernance

Nous  aidons les entreprises que nous accompagnons à mettre en place une gouvernance favorable au développement de leur projet d’entreprise dans le temps.

Comité de Direction

Comme le dit l’adage, « on est plus intelligent à plusieurs »

Réunir votre Comité de Direction une demi-journée à une journée par mois pour échanger librement sur les sujets clefs de votre entreprise et prendre les décisions associées aux enjeux du moment est une pratique indispensable au développement de votre entreprise

Comité de Pilotage des Projets

Permettre aux Chefs de Projets de présenter l’avancement de leurs projets une fois par mois en « COPIL » favorisera la réussite des Projets clefs de votre entreprise !

Routines de management

Êtes-vous au clair sur l’ensemble des routines de management à mettre en oeuvre : tous les jours, toutes les semaines, tous les mois ou quelques fois par an ? 

Outils

Nous utilisons régulièrement les outils suivants : 

Organigramme

Définitions de fonction

Entretiens Annuels d’Evaluation

RACI

Matrice de polyvalence

Routines de management

Plan de formation 

Grille de compétences

Formation

Mentions légales

Nous vous remercions de votre visite - site réalisé par Gaya Communication - 2021