Nos expertises
Stratégie
La stratégie est le coeur de notre métier : elle permet à nos clients de choisir le cap qu’ils souhaitent donner à leur entreprise pour les prochaines années, d’identifier avec leurs équipes un projet d’entreprise fédérateur pour ensuite déployer ce projet d’entreprise dans le temps.
Ce travail de reflexion stratégique doit être mené, de notre point de vue, de façon collégiale en associant un certains nombre de collaborateurs clefs de l’entreprise.
C’est un exercice passionnant et à chaque fois riche d’échange, de perspectives et de valeur ajoutée.
Organisation
Il est étonnant de constater au quotidien la perte de valeur associée à la mauvaise organisation des entreprises.
Trop souvent, les missions de chacun ne sont pas claires, le management de substitution empêche patrons et cadres d’avoir du temps pour faire leur travail et chacun travaille « la tête dans le guidon ».
Sans dire que les choses sont faciles à mettre en place, il est tout de même possible d’intégrer des pratiques et des outils permettant aux dirigeants et à leur Comité de Direction et à l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise de travailler de façon bien plus efficiente.
Management de Projet
Le management de projet est un processus souvent mal maitrisé, entrainant une perte importante de temps, d’argent et un réel essoufflement des Chefs de Projets et des équipes projets.
Fort de plus de 20 années de pratiques en conduite et en Direction de Projet, nous avons développé une méthodologie projet éprouvée que nous déployons régulièrement chez nos clients.
Elle articule la mise en place d’une gouvernance projet, le renforcement des compétences des Chefs de Projets et des équipes projets et la mise en oeuvre d’outils efficients.
Innovation
Comment dans des marchés de plus en plus concurrentiels est-il possible de nous démarquer de la concurrence ?
Quels produits ou services spécifiques uniques pouvons nous proposer à nos clients ?
Entre innovation incrémentale et innovation du rupture, nous vous aidons à structurer et à déployer une démarche d’innovation porteuse d’avenir.
Développement commercial
Le métier de commercial est un métier complexe ou il faut tout à la fois représenter l’entreprise devant ses clients, savoir négocier, être compétent techniquement et faire des choix pour appréhender le marché avec efficience.
Nous accompagnons votre force commerciale en développant avec vous des outils et des pratiques efficientes et porteuses de résultats.
Une force commerciale coute cher, soyons attentifs à ce qu’elle rapporte en conséquence !
Marketing digital
Quels sont les mots clefs que tapent les internautes pour trouver vos produits ou vos services ?
Êtes vous bien référencés sur ces mots clefs ?
Votre site internet est-il au goût du jour ?
Fort d’une expertise de plus de 10 ans sur ces questions de SEO et de SEA auprès de l’un des acteurs majeur du marché, nous accompagnons nos clients dans l’optimisation de leur marketing digital.
Google doit devenir le compagnon péféré de vos commerciaux !
Excellence opérationnelle
Comment gagner les précieux point de marge qui nous permettront de vivre l’aventure entrepreneuriale avec plus de confort et de capacité d’action ?
En nous développant sur nos marchés, certes, mais aussi en nous appuyant sur une démarche d’excellence industrielle devenue aujourd’hui incontournable.
Les outils et les bonne pratiques associées au lean manufacturing existent, ils ont montrés leur pertinence ; il est aujourd’hui indispensable de les maitriser et de les mettre en oeuvre dans la durée.
Achats & Supply chain
Que faire pour simplement être livré à l’heure ?
Dans un monde industriel en constante évolution et en forte tension, il est indispensable de travailler finement sur ces sujets de supply chain et d’achat pour définir des stratégies claires et efficients et pour les déployer en partenariat avec nos clients et nos fournisseurs.
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